近日召開的國務(wù)院常務(wù)會議，部署以試點示范推進《中國制造2025》深入實施，促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。作為制造業(yè)的主要組成部分，高庫存、關(guān)店潮、跑路、轉(zhuǎn)型……受電商沖擊，國內(nèi)服裝行業(yè)近年陷入經(jīng)營困境，正面臨去庫存難題。為此，企業(yè)紛紛利用互聯(lián)網(wǎng)和智能制造技術(shù)，推行生產(chǎn)模式換代創(chuàng)新。
直面去庫存難題
“服裝產(chǎn)業(yè)面臨的去庫存問題很嚴重，雖然電商的蓬勃發(fā)展為打開銷售市場提供了新渠道，但也存在一個突出問題，就是退貨率太高，目前在50％左右。”衣得體董事長尹智勇表示。
數(shù)據(jù)顯示，2011年至2015年，32家紡織服裝業(yè)上市公司存貨總額逐年上升，分別為185.88億元、193.49億元、202.59億元、210.51億元和222.09億元。“紡織服裝業(yè)的存貨增長與需求環(huán)境持續(xù)低迷有關(guān)。”在業(yè)內(nèi)人士看來，服裝業(yè)的同質(zhì)化產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，“先產(chǎn)后銷”模式下，企業(yè)庫存壓力巨大，紅海市場競爭激烈，低質(zhì)低價低附加值的產(chǎn)品充斥市場；勞動力成本增加等因素也給企業(yè)經(jīng)營帶來新問題，擴大規(guī)模、控制產(chǎn)業(yè)鏈、提效降成本等傳統(tǒng)方式，對企業(yè)發(fā)展沒有根本性效果，只會導(dǎo)致更多庫存。
中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊表示:“供給側(cè)改革對于紡織服裝業(yè)去庫存和去產(chǎn)能會產(chǎn)生重要影響。其一，供給側(cè)改革提倡有效投資，將促使企業(yè)根據(jù)市場需求制定產(chǎn)能計劃，避免盲目發(fā)展造成資源浪費；其二，政策要求全面提高標準化水平，完善質(zhì)量監(jiān)管體系，這對淘汰落后產(chǎn)能、促進產(chǎn)業(yè)升級有較大幫助；其三，政策強調(diào)創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)去庫存的重要途徑。”
個性化定制是出路
在消費升級大背景下，國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型，為更有效地去庫存，工業(yè)化個性定制成為新的行業(yè)發(fā)展趨勢。
埃沃CEO何冠斌表示:“互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，傳統(tǒng)成衣市場尋求轉(zhuǎn)型，行業(yè)發(fā)展開始呈現(xiàn)更多對個人用戶需求的針對性。消費者主權(quán)時代，定制服裝將成趨勢。于消費者而言，可以成為自己的設(shè)計師，將更多個性化元素和心理預(yù)期注入衣服。于商家而言，定制是收到客戶訂單，收取全款再按需生產(chǎn)，是真正的‘輕資產(chǎn)，零庫存’，能很好地控制庫存風險。”
尹智勇介紹，衣得體已形成“互聯(lián)網(wǎng)＋智能制造＋智慧物流”的無縫連接閉環(huán)，使“服裝智能工廠”和大規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)定制成為現(xiàn)實，“我們的工業(yè)化個性定制，是從手工高級定制升級成數(shù)據(jù)化三維人體掃描，建立數(shù)據(jù)庫后進行定制，生產(chǎn)的衣服很合身。工業(yè)化定制可能帶來服裝產(chǎn)業(yè)的革命，推動國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”
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